Organisme de formation datadocké, former les collaborateurs à devenir acteurs davantage que spectateurs. Travailler sur l’implication et la motivation.
Accompagner le changement au sein des équipes, prévenir les conflits dont les raisons principales sont les tensions relationnelles débouchant sur des oppositions et rapports de force.
Développer des compétences telles que manager “animateur” négociateur, faciliter les communications au sein des équipes et entre elles.
Découvrez notre méthodologie au service de la performance de votre organisation et au bon développement de vos projets, tout en faisant grandir vos équipes.
N’hésitez plus, rencontrons-nous autour d’un café ou en ligne. Je suis disponible directement par message sur Linkedin en cliquant sur ce bouton:
C’est très simple!
Clere travaille pour ses clients à partir d’un brief précis et des objectifs déterminés. Ce sera la feuille de route. Fort de ces informations, nous établirons un cursus de formation qui a pour caractéristique d’embarquer les salariés. Ils deviennent ainsi partie prenante de leur évolution. C’est un travail en commun, où les changements se vivent, les prises de conscience sont des marqueurs de l’évolution à venir.
L’accompagnement proposé par les consultants Clere est fondé sur une approche théorique et opérationnelle exclusive et originale. C’est une méthodologie qui s’adresse à tout type d’organisation, publique ou privée (ETI, TPE-PME ou grand groupe) et s’adapte selon les objectifs assignés à la mission:
La méthode Clere a déjà contribué à la formation communicationnelle, relationnelle et comportementale de milliers de collaborateurs dans un grand nombre de secteurs économiques : bâtiment, hôtellerie, spiritueux, parfums, transports urbains, grande distribution… Et sa diffusion ne cesse de s’étendre vers d’autres activités industrielles, commerciales ou de services.