Les clés du succès d’un entretien d’évaluation
Public
Les managers qui ont déjà suivi le module “Initiation au modèle CLeRE”
Objectifs
- Mener efficacement un entretien d’évaluation et en maîtriser le déroulement.
- Vivre, faire vivre sereinement et positivement ce moment fort de management.
- Construire une relation de confiance mutuelle qui renforcera les rapports existants et à venir.
Programme
- Parvenir à une saine confrontation de points de vue et d’attentes en mettant en application le modèle CLeRE au cours de l’entretien d’évaluation.
- Accompagner les collaborateurs et entretenir le désir d’avancer ensemble.
- Développer son écoute et sa capacité à mettre l’autre en confiance.
Méthodes pédagogiques
- Des méthodes interactives.
- De nombreux cas concrets : exposés, discussions, tests, analyses de cas vécus, exercices de sensibilisation et mises en situation, se succèdent.
- Le travail en sous-groupes permet implication et participation.
- Les documents pédagogiques remis reprennent les nombreux thèmes abordés.
- A l’issue de la formation, le formateur identifie les managers susceptibles de tirer profit d’un accompagnement personnalisé à définir avec la personne concernée et sa direction RH.